9 september waren we te gast bij de viering van het 10-jarig bestaan van Allign, een alliantie van consultancybureaus, opleidingsinstituten en zakelijk dienstverleners, onder aanvoering van Fons Bonekamp. Fons studeerde biochemie/moleculaire genetica aan de universiteit van Kopenhagen. Van 1989 tot 2003 was hij werkzaam in diverse project- en programmamanagement functies bij Gist-Brocades en later als senior managementconsultant bij DSM. In deze periode experimenteerde hij samen met collega’s uit allerlei disciplines in verschillende landen met managementvraagstukken binnen een groot aantal gebieden van de bedrijfsvoering. Rode draad was zijn zoektocht naar samenhang en de ontwikkeling van een aanpak om die noodzakelijke samenhang te realiseren en te borgen. Zo ontstond stap voor stap het Strategy Deployment-gedachtegoed.
Sinds 2003 is Bonekamp zelfstandig consultant en opleider bij Bonekamp Consult Nederland B.V. Samen met zijn strategische alliantiepartners in Allign richt hij zich op de integrale ondersteuning van Strategy Deployment-, professionaliserings- en verandertrajecten in grote en middelgrote organisaties, de gezondheidszorg, de overheid en het MKB.
Rob Moonen heeft Fons leren kennen in 1998 toen hij als hts-stagiaire met vader Jan Moonen het ouderlijk huis van Fons verbouwde. Een aantal verbouwingen later heeft Rob in 2010 contact met Fons opgenomen. Fons was altijd van de aanpak van Jan Moonen gecharmeerd en kende het bedrijf en haar visie van oudsher. We zaten toen aan het begin van een verandertraject met onze organisatie met de aanstaande pensionering van Jan Moonen en het herdefiniëren van onze visie en ambitie. Daarbij was een belangrijke rol weggelegd voor onze projectleiders en voormannen, met als doel vanaf het eerste contact met de klant tot en met de oplevering de klant ontzorgen en nog ‘beter bouwen’. Fons gebruikte zijn ervaring bij grote bedrijven bij Moonen Bouw en Moonen Bouwkundig Advies en gezamenlijk kwamen we erachter dat de aanpak van Allign ook in het MKB hielp bij het daadwerkelijk realiseren van visie en ambitie en dus bij de professionaliseringsslag van organisaties.
Samenhang bepaalt succes of falen van een organisatie die op hoog niveau wil presteren. Dat is common sense. Toch blijkt dat er van samenhang in de praktijk vaak weinig terechtkomt. Reden voor Fons om zijn ervaringen en gedachtegoed op te schrijven wat resulteerde in het boek met de titel: De Kracht van Samenhang – ‘nooit meer scheiden’
In De kracht van samenhang neemt Fons de lezer mee op een ontdekkingsreis die hem de symptomen van scheiden leert herkennen en inzicht geeft in de veroorzakers ervan. Dit boek levert een concrete aanpak om tot integrale samenhang te komen en de vele valkuilen op weg daarnaartoe te omzeilen. Het laat zien hoe deze Strategy Deployment-aanpak hand in hand kan gaan met andere modellen en verrast de lezer keer op keer met het grote verbeterpotentieel dat schuilgaat in het scala aan verbeterdomeinen ten gevolge van ontbrekende samenhang.
De kracht van samenhang is een hulpmiddel voor iedereen die een rol vervult bij het realiseren van de visie en ambitie van een organisatie. Samenhang ontstaat immers door samenspel en was ook voor ons een goede methode om onze visie en strategische doelen te beschrijven en te verankeren in onze organisatie. Onze casus staat beschreven vanaf bladzijde 250.
Technische gegevens Omvang: 336 pagina’s, hardcover, full colour, ISBN 978-90-825622-0-0
Prijs: €49,95 (excl. verzendkosten)
Meer info: bonekampconsult.nl
Sorry, reageren is niet meer mogelijk.